Cabinet de psychologie dans l'Essonne

Issu d’une association loi 1901 créée en 1979, le cabinet de psychologie Gestion des Équilibres situé dans l'Essonne est né en 2004. Il est formé de victimologues, de psychothérapeutes et de professionnels de la relation d’aide. L'équipe réfléchit et développe des dispositifs d’écoute et d’interventions psychologiques destinés à répondre aux besoins des personnes en souffrance, tant sur le plan professionnel que personnel, sur l'Île de France et tout le territoire national.

Les actions du cabinet

Le cabinet de psychologie détient l'originalité de la création de deux concepts clés destinés à accompagner les manageurs au sein de l'entreprise : la Veille Psychologique et la Médiation résolutive.

La Veille psychologique fonctionne comme une cellule psychologique via un numéro vert avec l'intervention physique de post-écoute ;
La Médiation résolutive ou médiation professionnelle permet de résoudre des conflits en favorisant une solution gagnant-gagnant.

"La crise est toujours, dans l’instant, le produit d’une surcharge qui rompt l’équilibre de l’organisation des équipes de travail. Elle détruit, un moment, les chemins des processus habituels. Elle fait apparaître tous les conflits non exprimés."
Direction : Jean-Yves Huvey.
Nos actions sont articulées en fonction d’un état des lieux et en référence à la loi.

Agir vite suite à un incident

Un événement brutal, inhabituel, tragique (crise) a un coût considérable, tant en termes de souffrance humaine que de handicap à la performance économique et organisationnelle des équipes concernées.
Sans gestes appropriés (dans les 48 heures) après un incident, une personne sur trois peut développer des symptômes conduisant à des troubles graves et parfois chroniques de la personnalité, de la sociabilité et de la santé, induisant des répercussions directes sur l’activité professionnelle et dans la vie privée.
L'incident critique a pour conséquence d’entraîner une augmentation des retards, de l’absentéisme, des accidents et des maladies. Il induit un désengagement à l’égard de l’entreprise et, à terme, une importante diminution de la performance.
Face à divers troubles, les institutions doivent répondre à l’urgence, aux pressions internes et externes ainsi qu’à la réalité des conséquences humaines.

Les obligations légales

Obligations légales de l’employeur article L 230-2 de la loi de modernisation sociale

Le chef d’établissement prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs de l’établissement, y compris les travailleurs temporaires.
Ces mesures comprennent des actions de prévention des risques professionnels, d’information et de formation ainsi que la mise en place d’une organisation de moyens adaptés. Il veille à l’adaptation de ses mesures pour tenir compte du changement de circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes.

Nos interventions

Destinées à l'encadrement

Sensibilisation au dispositif d’assistance psychologique sur une demi-journée

Aide à la Médiation professionnelle

Accompagnement au changement - coaching

Sensibilisation au harcèlement

Audit psycho-social (étude d'une crise révélée ou dormante)